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樊登 可复制的领导力 20集讲座视频

  • 培训班类型:一对一
  • 培训类别:其他
  • 学习平台:站外线上学习(非淘宝)

课程介绍:                                                                                 

让80%的经理人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字,这就是基业长青企业成功的秘诀!领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。通过课程,可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式,帮助更多管理者成长为卓越的领导者。

领导力是执行力的支撑,缺乏领导力的支撑企业有效率没活力。

领导力是执行力的保障,缺乏领导力的保障企业有效果没正果。

领导力的复制和标准化决定着企业发展的规模和安全性。

课程收获:

理解Johari*通视窗

学会倾听

掌握正向反馈技巧

掌握负面反馈技能和BIC*反馈模型

帮助学员建立放松自信的沟通系统

学会目标管理

了解管理者的沟通角色

学会前瞻性的人才保留

掌握情境领导技能

掌握变革管理的规律和工具

主讲介绍:                                                                          

樊登:

IBM全球领导力认证培训师,原中央电视台主持人

他是央视名嘴崔永的“亲传弟子”,旁征博引,力挽狂澜;敦厚机智,平易近人,他是最棒的良师益友,他是机智的传媒学博士;他从传媒领域穿越到管理培训界,他让久经沙场的企业家折服,他是樊登! 樊登先生以其横跨传媒界、学术界和培训界的资深背景,成为国内领导力、公关营销和创新思维方面极具影响力的专家。现如今是北京大学、清华大学、南京大学、西安交通大学总裁班客座教授、IBM全球认证领导力高级讲师。 他是中央电视台策划、主持人(实话实说、12演播室、三星智力快车、奋斗等栏目)、北京电视台《国际双行线》节目主持人,深圳卫视《22度观察》节目主持人、东南卫视《步步为赢》(国内知名栏目)节目主持人。

课程大纲:                                                                                 

一、 沟通个视窗

二、 推理阶梯

三、 管理者角色

四、 倾听与提问

五、 给与和接受反馈

六、 目标管理

七、 管理者的沟通角色

八、 前瞻性人才保留

九、团队建设与情境领导

十、变革管理

截图参考:                                                                                  

 

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